1. Планирането като функция на управлението. Задачи на планирането. 2. Принципи и подходи при планирането. 3. Класификация на плановете и планирането. 5. Същност и принципи в прогнозирането. Видове прогнози. 6. Етапи в прогнозирането. 7. Подходи в прогноз

Mетоди и подходи. Системи и подсистеми - видове, строеж.

30 развити въпроса по тази специалност.

Според икономическата практика и теория в икономиката действат устойчиви количествени закономерности, което прави възможно тяхното строго формализирано математическо описание.

Системата от последователно добавяне на полезност в предприятието обединява в себе си ценностите и на доставчиците и на потребителите, т.е. мениджърите трябва да знаят и да отчитат целият процес на създаване на стойност, а не само тази част от него, която

Планирането и прогнозирането в системата на управлението. Процеса на управление на организацията обхваща редица функции, основните от които са организиране, ръководене, контрол, планиране и др. всички управленски функции еднозначно са насочени към...

22 теми по бизнес планиране, развити за студенти.

Мястото на планирането и прогнозирането в управлението на икономическите системи...

Стратегическото планиране се определя като управленски процес по създаване и поддържане на съответствие между целите на организацията и възможностите й за бъдещо развитие.

Същност и методи за бюджетно планиране. Програмно-бюджетно планиране, ориентирано към резултати...