В съвременните бизнес условия, всички фирми и организации имат множество казуси и проблеми пред себе си, които трябва да анализират внимателно и да вземат съответните управленски решения да ги разрешават ефективно...

Същността на управленския процес се изгражда от основните цели, задачи и функции, във връзка с изграждането на ефективно функциониращи маркетингова, продуктова, пласментна, организационна стратегии за развитие на конкретната фирма...

Обща характеристика на анализирания обект. Център за професионално обучение “Алфа-бета” ООД – гр. Пловдив е създаден през 2000г. с осем човека персонал. Първоначалната му цел е да се изгради база за разпространение на рекламни материали.

Фирмата е създадена през 1999г. с решение №235/23.07.99г. на Софийския окръжен съд. Има за предмет на дейност производството на санитарна керамика, което производство се осъществява в два нейни цеха на територията на град София...

Дружеството е създадено на 05.07.1990г. с решение № 269 на Кърджалийския окръжен съд с основен предмет на дейност производство и реализация на пневматични и хидравлични ръчни инструменти....

Фирмата е създадена с решение на Окръжния съд в град Варна през 2003 г. с предмет туристическа и туроператорска дейност. Собственици на фирмата са...

В началото на 2007 година проведох стаж в Консултанска фирма за недвижими имоти "ДЛ Консулт" ООД София, където имах възможността активно да участвам в процесите на консултиране на клиенти и организация на работата в офиса...

В съответствие с маркетинговата концепция компаниите постигат конкурентно предимство чрез разработване на предложения, които удовлетворяват нуждите на целевите потребители в по-висока степен, отколкото предложенията на конкурентите...

Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност...

Стратегически възможностикоито има БО и методите, чрез които тези възможности могат да се анализират и определят. Опредлянето настратегическите възможности на организацията се основава на анализа на ресурсите ѝ...