При различните концептуални подходи към контролинга се счита, че той представлява:

Необходимостта от моделиране на факторната обусловеност на целите на предприятието може да бъде разглеждана като:

Системата от стандарти, чието разработване и спазване се осигурява чрез контролинга включва:

Скоростта и неопределеността на промените във външната среда на предприятието е:

Диагностиката на отклоненията между планираните и фактическите значения на показателите на предприятието в процеса на контролинга е:

Процесът на моделиране на целевата функция на предприятието включва:

В исторически план моделирането на целевата функция на предприятието на основа на CVP анализа е предизвикано от:

Методът Дюпон дефинира като цел на предприятието:

Моделът на Balanced Scorecard се основава върху наличието на връзки между включените в целевата функция променливи, които са предимно от:

Планово-контролните задачи:

Стандартът MRP представлява:

Дефинирането на бизнес полетата на предприятието е резултат на:

Стратегическото планиране обуславя оперативното бюджетно планиране, като:

Управленските информационни системи от типа ERP обхващат предимно:

Според класификацията на FEI задачите на контрольора включват:

Според стандарта на IGC развитието на контролинга е:

Според обичайната немска практика при вземане на решения контрольорът:

При формиране на йерархична организация на звеното по контролинг преобладаващо се използват следните подходи:

Според коя концепция ревизиите (вътрешните финансови одити) се включват в компетенциите на звеното по контролинг:

При оптимизирането на продуктовата структура водеща роля имат коефициентите:

Коефициентът на оперативния ливъридж показва:

Базовият планово-контролен разчет в контролинга на продуктовата структура цели разкриване на влиянието на факторите на отклоненията в:

Контролната точка на продажбите показва:

Нееластично търсене имаме в случаите, когато:

Числовата оценка на еластичността на търсенето се получава чрез:

Предположенията за приложението на CVP анализа включват :

Материалните запаси според системата JIT са:

Коефицинтите на отработеност на доставките могат да бъдат:

Общите потребности на производството от контролния график на доставките се определят като:

Коефициентът “компонент-период” от метода PPM е функция на: