Формиране и управление на екипи. Основни елементи. Разграничение между група и екип. Причини, налагащи използването на екипния подход...

Успеха на всяка организация зависи от работата на ръководителя. Задачите на ръководителя на всяка компания са ефективно да използва съвременните технологии за управление на бизнес-процесите, да умее да въодушевлява и вдъхновява своите подчинени...

Редица автори отбелязват, че между ръководител(мениджър) и лидер съществува очебийна разлика. Лидеството е част от мениджмънта т.е. управлението, но да си ръководител не означава непременно, че си лидер...

Същност и задачи на мениджмънта. Място на маркетинговата функция сред останалите функции на фирмата.

Понятието "решение" е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...

Процесът вземане на решения е много важен елемент в мениджмънта на всяко едно предприятие. Необходимо е ръководителят на фирмата внимателно да разпределя, регистрира и анализира управленските ситуации и възникващите с тях проблеми...

Организационното поведение фокусира своето внимание върху поведението на хората. Предмета на изследване е поведението на човека. Има два вида групи хора в организацията: мениджъри и психолози, като те изследват човека в организацията.

Лuдерство - това е способност да се оказва влиянuе на отделните личности и групи, за насочване.

Дадения проблем е дефиниран във въпросници и се изисква от хората да си кажат мнението по определен въпрос...

Обобщаващо определение за предприемач – индивид с уникални личностни характеристики и способности да поеме риск и за да създаде нещо ново. Предприемачеството се осъществява във всички професионални направления и се опира на следните моменти...